Formations-Cap'Management

Les formations Cap’Management sont réalisées en partenariat avec Orient’action – Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences.

Qu’attend-on d’un manager ? La compétence technique est-elle toujours ce qui est attendu en premier lieu ? Comment réussir à engager et fédérer les équipes pour l’attente des objectifs économiques et des résultats, tout en préservant le climat social, la qualité de vie et la santé au travail, la fidélisation de collaborateurs quelles que soient leurs sources de motivation et leurs aspirations, bien différentes pour les générations qui rejoignent aujourd’hui le monde du travail que pour celles concernées par cette définition historique ? 

« Manager aujourd’hui n’est pas manager hier. Réussir en management pour l’un diffère de réussir comme manager pour un autre. Entre conformité et singularité, la fonction de manager s’apprend, s’approprie et s’incarne.»   Valérie Guillemot 

LES FORMATIONS CAP'MANAGEMENT

Efficacité

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences

Dans toutes les sphères de votre vie, cette formationde vous permettra de mieux écouter, comprendre, et convaincre.
Les fondamentaux travaillés dans cette formation sont applicables aussi bien dans une situation de dialogue que face à un large public.

A l’issue de la formation, le participant sera en capacité de :
-Repérer son propre cadre de référence et celui de son interlocuteur
– Mettre en œuvre les techniques d’écoute active et de reformulation
S’exprimer oralement en limitant les filtres
Formuler efficacement une demande

Contenu

Module 1 Adopter une attitude d’écoute active en tenant compte du cadre de référence des interlocuteurs  en présence.
Séquence 1 : Comprendre son propre cadre de référence et celui de son interlocuteur
– Le schéma de communication
– Les filtres
– Le cadre de référence
– Les mots faussement simples
Séquence 2 : S’approprier les techniques d’écoute active
– Les différents types de questionnement
– La reformulation
Module 2 : S’exprimer pour être compris
Séquence 1 : Savoir s’exprimer oralement en limitant les filtres
– Les divas
Séquence 2 : Savoir formuler une demande
– Fait opinion-ressenti
– Les étapes de la demande

Lieu : AVIGNON
Durée : une journée soit 7h de formation
Public :
Tout public

Les sessions :

– 10 décembre 2019
– 10 mars 2020

Communiquer en face à face
Programmen en PDF

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Lieu : Avignon

Durée : 1 journée soit 7h de formation

Public :

Managers
Chefs d’entreprises

Les prochaines sessions :

– 05 décembre 2019
– 03 mars 2020

Manager au quotidien
Programme en PDF

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences

Objectifs :

  • Préciser les 3 missions du tuteur
  • Comprendre les attentes de l’entreprise/du tutoré
  • Etre capable de mettre en œuvre les postures adéquates aux différentes missions
  • S’approprier les outils de base du tuteur

Contenu :

  • Evaluation diagnostic
  • Les 3 missions du tuteur
  • Accueillir et contribuer à l’intégration d’un collaborateur
  • Former sur poste de travail
  • Evaluer un collaborateur et co-construire un plan d’action
  • Evaluation critèriée des apprentissages

Lieu : AVIGNON
Durée : 3 jours soit 21h de formation
Public :
Entrepreneur
Indépendants
Artistes
Porteurs de projets

Les sessions :

– 25 juin, 02 juillet et 10 septembre 2019

Tuteur en entreprise
Programme en PDF

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Objectifs :

  • S’approprier la structure d’un entretien de vente réussi
  • Etre capable d’écouter, reformer et s’adapter aux besoins et motivations d’un client
  • Etre capable de concevoir un argumentaire et le présenter au client
  • Etre capable d’écouter et de traiter les objections pour conclure la vente

Contenu :

  • Evaluation diagnostic
  • Accueillir et découvrir les besoins et motivations du client pour lui présenter une offre adaptée
  • Concevoir un argumentaire et le présenter au client ; présenter et argumenter son prix de vente
  • Traiter les objections pour mieux conclure la vente
  • S’auto-évaluer dans la conduite d’un entretien de vente
  • Evaluation critèriée des apprentissages

Lieu : AVIGNON
Durée : 1 journée soit 7h de formation
Public :
Freelance
Chef d’entreprise

Les sessions :

– 25 septembre 2019
– 20 février 2020

Réussir son entretien de vente en 7 étapes
Programme en PDF

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Objectifs :

  • Identifier son rapport aux émotions
  • Comprendre le fonctionnement des émotions d’un point de vue biologique
  • Apprendre à observer, reconnaitre et utiliser les émotions en situation professionnelle

Contenu :

1) Evaluation diagnostic

  • Repérer le rôle et la place actuelle des émotions dans le quotidien des participant.es
  • Identifier ses croyances vis-à-vis des émotions

2) Comprendre le fonctionnement biologique des émotions

  • Les manifestations corporelles et psychiques des émotions
  • Les liens entre le corps et le cerveau
  • Emotions et changements
  • Emotions et besoins

3) Les émotions au travail = quelles applications possibles ?

  • Explorer et mesurer les risques et les opportunités à prendre en compte les émotions au travail

4) Le langage non verbal = le langage des émotions

  • Exercices pratiques d’observation du langage non verbal

5) Emotions et assertivité

  • Accepter et identifier ses émotions en situation
  • Communiquer clairement une demande à partir de ses besoins
  • S’exercer à formuler une critique constructive et valorisante

6) Evaluation individualisée et critériée des apprentissages

Lieu : AVIGNON
Durée : une journée soit 7h de formation
Public :
Tout public

Les sessions :

– 21 octobre 2019
– 20 avril 2020

Utiliser le émotions pour accroître son bien-être et sa performance au travail
Programme en PDF

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Objectifs :

  • Identifier les éléments structurant l’organisation du stagiaire
  • Reprérer les bénéfices et limites de cette organisation
  • Evaluer les axes d’amélioration
  • Se familiariser avec les méthodes et outils opérationnels pour une organisation quotidienne performante
  • Planifier et démarrer la mise en oeuvres des méthodes et outils

Lieu : AVIGNON
Durée : une journée soit 7h de formation
Public :
Tout public

Les sessions :

– 12 décembre 2019
– 17 mars 2020

Gérer son tempset ses priorités
Programme en PDF

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Objectifs :

  • Maîtriser les bases de la comptabilité et le contenu des comptes annuels
  • Identifier le cadre juridique des sociétés et les déclarations comptables obligatoires
  • Dégager les principaux éléments d’analyse financière
  • Analyser le patrimoine et l’activité financière d’une société
  • Calculer les soldes intermédiaires de gestion et les principaux ratios financiers

Contenu :

  • Eléments de droit des sociétés
  • Initiation ou rappels (selon pré-acquis) des principes de la comptabilité générale
  • Contenu des comptes annuels
  • Intiation ou rappels (selon pré-acquis) sur les états financiers
  • L’analyse du patrimoine : le bilan
  • L’analyse de l’activité : le compte de résultats

Lieu : AVIGNON
Durée : 3 jours soit 21h de formation
Public :
Toute personne désirant comprendre les comptes annuels publiés par les entreprises

Les sessions :

– 15, 16 et 24 octobre 2019

 

Comprendre un bilan et un compte de résultat
Programme en PDF

Savoir-être

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Programme à venir

Lieu : AVIGNON
1 journée soit 7h de formation

Public : artistes, entrepreneurs, indépendants, chargés de communication

Les sessions :
– 14 septembre 2019
– 18 novembre 2019
– 09 janvier 2020
– 11 mars 2020
– 14 mai 2020
– 09 juillet 2020

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Programme à venir

Lieu : AVIGNON
2 jours soit 14h de formation

Public : artistes, entrepreneurs, indépendants, chargés de communication

Les sessions :
– 20 et 27 septembre 2019
– 20 et 29 novembre 2019
10 et 17 janvier 2020
– 12 et 20 mars 2020
– 15 et 28 mai 2020
– 10 et 22 juillet 2020

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Objectifs :

  • Identifier l’amélioration souhaitée (individualisé), appréhender les notions d’évaluation : qu’est ce qu’une formation réussie ?
  • Comprendre les clés de l’apprentissage et les différents styles de pédagogie
  • Construire sa posture professionnelle
  • Identifier et gérer les différentes postures des participants apprentis
  • Etre capable de penser son intervention ( ingénierie de formation) :
  • Identifier les objectifs pédagogiques et lanifier la mise en œuvre des méthodes,techniques et outils

Contenu :

  • Positionnement – Définir ses axes d’amélioration et ses objectifs
  • Les base de l’évaluation
  • Les styles de pédagogie : Démarches, Méthodes et Techniques de formation
  • Les clés de l’apprentissage : spécificités de l’adulte en formation
  • La préparation de séance
  • Les postures du formateur et des participants
  • Evaluation critériée des apprentissages

Lieu : AVIGNON
2 jours soit 14h de formation

Public : artistes, entrepreneurs, indépendants, chargés de communication

Les sessions :
– 20 et 27 septembre 2019
– 20 et 29 novembre 2019
10 et 17 janvier 2020
– 12 et 20 mars 2020
– 15 et 28 mai 2020
– 10 et 22 juillet 2020

Former avec aisance et efficacité
Programme en PDF

 

En partenariat avec Valérie Gillemot Conseil Carrière et Compétences 

Programme à venir

Lieu : AVIGNON
2 jours soit 14h de formation

Public : artistes, entrepreneurs, indépendants, chargés de communication

Les sessions :
– 20 et 27 septembre 2019
– 20 et 29 novembre 2019
10 et 17 janvier 2020
– 12 et 20 mars 2020
– 15 et 28 mai 2020
– 10 et 22 juillet 2020

Demande de renseignements

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